Quản lý rủi ro cho các bộ phận liên quan đến an toàn (GRM)

Thông tin chương trình

• Thời lượng: 2-3 ngày
• Hình thức: Trực tiếp trên lớp
• Đối tượng: Nhân sự từ các phòng ban trong tổ chức
• Giảng viên: Chuyên gia về quản lý rủi ro
• Quy mô lớp: 30 học viên

Vì sao quản lý rủi ro cần được mở rộng ra toàn tổ chức?

• Rủi ro được xem là trách nhiệm của riêng bộ phận an toàn
• Các phòng ban khác chưa được trang bị kiến thức quản lý rủi ro
• Thiếu sự phối hợp trong việc nhận diện và kiểm soát rủi ro
• Các hoạt động vận hành vẫn tồn tại rủi ro chưa được đánh giá.

Mục tiêu chương trình GRM

• Hiểu nguyên tắc quản lý rủi ro trong hàng không
• Nắm được quy trình quản lý rủi ro
• Nhận diện vai trò của từng bộ phận trong quản lý rủi ro
• Tăng cường phối hợp giữa các phòng ban.

Nội dung chương trình

Phương pháp triển khai

Giá trị đạt được sau chương trình

• Hiểu nguyên tắc quản lý rủi ro
• Nhận diện rủi ro trong công việc của mình
• Nâng cao khả năng phối hợp giữa các bộ phận
• Góp phần xây dựng hệ thống quản lý rủi ro toàn diện.

Chương trình phù hợp với đơn vị nào?

• Tổ chức cần triển khai quản lý rủi ro trên toàn hệ thống
• Các phòng ban ngoài khối an toàn như tài chính, dịch vụ, vận hành…
• Doanh nghiệp cần xây dựng nền tảng cho các chương trình chuyên sâu

Quản lý rủi ro không phải trách nhiệm của riêng một bộ phận

Quản lý rủi ro cần được triển khai ở toàn bộ tổ chức. Mỗi phòng ban có chức năng, hoạt động và bối cảnh công việc khác nhau. Vì vậy, một chương trình quản lý rủi ro dành cho nhiều bộ phận không nên chỉ truyền đạt cùng một nội dung theo một cách giống nhau, mà cần giúp người học kết nối các nguyên tắc chung với vai trò thực tế của mình.